Nos propositions pour Agen

GÉRER RIGOUREUSEMENT LES FINANCES DE LA VILLE

Début 2020, la Ville d’Agen bénéficie d’une situation financière solide. Au cours du mandat 2020-2026, nous nous fixerons 3 objectifs financiers majeurs : la stabilité fiscale, le maintien d’un haut niveau d’investissements à Agen et la maîtrise de l’endettement municipal.

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Ne pas augmenter les impôts sur toute la durée du mandat

Nous n’augmenterons pas le taux de la taxe foncière (seul taux fixé par le conseil municipal) des contribuables agenais sur toute la durée du mandat. Ce taux restera donc stable à Agen jusqu’en 2026. Après avoir envisagé une baisse de la fiscalité, synonyme d’une réduction des ressources et donc du service public, nous avons opté pour une stabilité des taux afin de maintenir voire d’augmenter la qualité du service public rendu sur la ville (sécurité, propreté…).

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Maîtriser l’endettement de la ville

Jusqu’en 2026, nous maintiendrons la dette de la ville en-dessous de la moyenne des villes de notre taille (dette Agen 2018 : 690 € / habitant. - moyenne des villes 2018 : 1036 € / habitant).

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Construire collectivement le projet d’Agglomération 2020-2026

Dès le 1er semestre 2020, nous proposerons au nouveau Conseil d’Agglomération une démarche de consolidation des programmes municipaux des communes membres et des priorités pour l’Agglomération agenaise sur la période 2020-2026. Cette démarche permettra de construire notre projet d’Agglomération avec la mise en place de la stratégie financière correspondante.

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Vers une plus grande transparence des comptes municipaux

Nous avons la volonté permanente de rendre compte de manière accessible et transparente de l’usage de l’argent public aux citoyens agenais. Pour cela, la Ville s’engagera dans la démarche de certification de ses comptes et nous étudierons l’opportunité de la mise en place d’une Cour des Comptes citoyenne.

Mettre en cohérence financière l’ensemble des engagements de notre projet

L’ensemble de nos engagements en recettes et en dépenses de fonctionnement nous permettra de dégager une épargne brute de 8 M€ par an. Nous avons retenu ce niveau comme objectif à atteindre pour le fonctionnement de la Mairie. Du côté de la section d’investissements, nous retenons le montant global de 60 M€ bruts pour la période 2020-2026 (PPI), auxquels il faut ajouter les 18 M€ d’investissements de maintenance et les 8,6 M€ d’investissements «Contrats de quartier». En prévoyant le taux de réalisation constaté dans le précédent mandat sur la partie investissement PPI (Plan Pluri-annuel d’Investissement), nous sommes en situation de réaliser ce niveau très important d’investissement de la Ville, tout en atteignant nos engagements de stabilité fiscale et de maitrise de l’endettement.


RELEVER LE DÉFI DE LA COHÉSION SOCIALE ET DU MIEUX VIVRE-ENSEMBLE

Vivre-ensemble ne va pas de soi, cela s’apprend et ce n’est pas facile. Vivre-ensemble signifie s’entraider, se respecter, se comprendre, apprendre à se connaître. Nous proposons un « bien vivre-ensemble à l’agenaise » associé au « bien faire ensemble », en tenant compte de la particularité géographique, économique, démographique de notre ville d’Agen.

Le vivre-ensemble et la citoyenneté

Cette démarche prend en compte l’ensemble des agenais dans leur diversité, soutenue par une volonté de développer ou de renforcer chez nos concitoyens un sentiment d’appartenance à leur ville.

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Créer un parcours culturel du citoyen agenais

Les jeunes agenais et les nouveaux arrivants pourront vivre une expérience culturelle leur permettant de s’approprier l’histoire d’Agen et de développer le sentiment d’appartenance à leur ville et de fierté d’être agenais. Dans ce cadre, une visite guidée de nos lieux patrimoniaux agenais, adaptée aux différents publics, sera organisée chaque année. Par ailleurs, nous poursuivrons notre engagement pour la langue et la culture occitane en confirmant la nomination d’un référent et en étudiant au cas par cas toutes les opportunités de promotion de celles-ci.

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Faire mémoire de Michel Serres

Nous ferons mémoire de notre Illustre agenais Michel Serres en s’appuyant sur les propositions émises par la commission municipale présidée par Pierre CHOLLET

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Une laïcité apaisée

Dans le même esprit que ce qui est organisé dans plusieurs villes de France (Bordeaux…) depuis de nombreuses années, nous installerons le Conseil de la Laïcité Citoyenne d’Agen, pour favoriser le partage, la connaissance mutuelle et le dialogue entre les élus et les représentants des différents cultes et courants philosophiques présents sur Agen.

Le vivre-ensemble et la solidarité

C’est la priorité de la ville de créer un climat de confiance pour lutter contre l’isolement et la précarité économique en développant des solidarités de proximité.

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Soutenir les familles monoparentales

Pour les aider dans leurs démarches administratives, dans leur recherche d’emploi ou de formation, la Ville mettra en place un service de soutien aux familles monoparentales dans les centres sociaux en envisageant par exemple des modes de garde ponctuels pour les enfants (1 à 2 heures).

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Développer notre plateforme d’activités pour les Seniors

Nous renforcerons l’offre de services et d’animations portée par le Pôle Senior de la Mairie auprès de nos aînés particulièrement en ce qui concerne la santé, le numérique, la culture en développant ses activités dans les quartiers.

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Favoriser les colocations entre personnes âgées

Afin de lutter contre l’isolement, nous encouragerons la construction de colocations ou de petites résidences (4 à 5 logements) pour personnes âgées qui seront accompagnées par des prestataires de services agréés par la Ville.

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Renforcer la capacité d’hébergements d’urgence pour les femmes victimes de violences

La Ville se doit d’être garante d’une capacité d’accueil d’urgence renforcée des femmes victimes de violences en leur réservant un certain nombre d’appartements meublés disponibles.

Le vivre-ensemble et la culture pour tous

Pour fonder le vivre-ensemble, il faut favoriser la diversité culturelle et la pluralité des pratiques. Il convient d’affirmer la culture comme une richesse, comme une force qui rassemble, qui favorise le lien social et qui fédère autour du bien vivre-ensemble.

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Faire entrer le Musée dans le XXIème siècle et l’insérer dans un programme architectural moderne

Afin de répondre aux nouveaux usages, nous proposerons un réaménagement moderne de ce lieu : un véritable accueil avec une boutique, une salle de conférence-auditorium, une nouvelle scénographie pour nos collections permanentes et l’amélioration de l’accessibilité. Nous ouvrirons le Musée à la photographie avec l’aménagement d’une salle dédiée à notre Illustre agenais, Louis Ducos du Hauron.

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Confirmer l’église des Jacobins comme lieu d’exposition temporaire

Après le succès rencontré par l’exposition-évènement Goya à l’Eglise des Jacobins, nous confirmerons ce magnifique site comme le lieu d’exposition temporaire de la Ville en y accueillant notamment les expositions du Centre Culturel

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Création d’une 3ème salle de cinéma «Art et Essai» au Studio Ferry

Après le succès rencontré par l’exposition-évènement Goya à l’Eglise des Jacobins, nous confirmerons ce magnifique site comme le lieu d’exposition temporaire de la Ville en y accueillant notamment les expositions du Centre Culturel

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Offrir un éveil « musique et danse » à tous les enfants de nos écoles agenaises

Nous proposerons de mettre en place des apprentissages «musique et danse» pour les enfants du primaire avec des intervenants spécialisés afin de leur faire découvrir ces disciplines et de créer des passerelles entre nos écoles et notre conservatoire.

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Transformer la médiathèque en lieu de vie et d’étude

Nous proposerons une véritable politique publique de dé­veloppement de la lecture en accompagnant les jeunes en « difficulté de lecture » et en transformant la médiathèque en lieu de vie et d’étude.

Le vivre-ensemble et le sport pour tous

Le sport est une des écoles les plus efficaces pour l’apprentissage du respect de l’autre, le dépassement de soi, l’entraide et la solidarité. Nous souhaitons également valoriser le sport comme véritable enjeu de santé publique et d’inclusion citoyenne (sport adapté).

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Favoriser la pratique du sport pour tous

Nous assistons à l’émergence de pratiques sportives de loisirs et de plein air. Nous proposerons à la prairie du Pont Canal, une fois par semaine, des initiations et des cours gratuits de différentes disciplines, en partenariat avec les associations sportives. Nous poursuivrons notre politique en faveur du développement du sport féminin et du sport adapté

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Création d’un « Pump Track » à la prairie des Iles

En complément du Skatepark installé sur la Prairie des Iles, nous construirons un « pumptrack », parcours en boucle fermée, constitué de plusieurs bosses consécutives et de virages relevés, et pouvant être utilisé avec différents équipements : BMX, skateboard, rollers ou trottinettes.

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Sécuriser et moderniser la plaine des Sports d’Armandie. En faire un des lieux favoris de vie des Agenais

Nous mettrons aux normes le Stade Armandie et nous moderniserons la plaine des sports pour apporter aux joueurs et aux amateurs de rugby agenais, sécurité et confort. Pour cela, nous couvrirons la tribune Lacroix, nous construirons une nouvelle tribune Ferrasse accessible, sûre et confortable. Enfin, nous construirons de nouveaux vestiaires associatifs à proximité de Rabal qui seront mis à disposition de l’association SUA Rugby et de tous les clubs environnants (Athlétisme, Pelote…). Parallèlement, nous faciliterons la construction d’un hôtel sur l’emplacement de la « Butte à Bébert ».

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Réorganiser et moderniser les installations des SUA Tennis, Football et Athlétisme

Nous réinstallerons de manière cohérente avec le projet de la Plaine des Sports, le SUA Athlétisme, le SUA Tennis et le SUA Foot. Le SUA Football, premier club agenais en nombre de licenciés, doit bénéficier d’installations (terrains, tribune..) qui lui permettent d’accueillir ses licenciés dans de bonnes conditions.

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Transférer l’activité du canoé-kayak à Passeligne

En partenariat avec le club, nous transfèrerons les installations du Canoé Kayak (vestiaires et stockage des bateaux) sur le Parc de Passeligne et démolirons les installations actuelles pour embellir le site du Canal et du coteau de l’Ermitage

Le vivre-ensemble et la santé pour tous

Comment gérer au mieux la santé de nos concitoyens et les rendre acteurs de leur santé et de leur bien-être ?

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Créer une maison de santé en centre-ville

Nous proposerons à l’Agglomération la création d’une maison de santé, en centre- ville, dans un lieu facile d’accès, moderne et équipé regroupant des professionnels tels que médecins, infirmières, kinésithérapeutes, dentistes. Nous proposerons qu’elle devienne un site pilote pour la téléconsultation de spécialistes. Plusieurs sites seront étudiés notamment sur le boulevard Carnot.

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Encourager les formations « Premiers Secours d’Urgence» des citoyens

En lien avec les associations et les conseils de quartiers, nous encouragerons la formation des citoyens aux « premiers soins d’urgence » et le renforcement du maillage des défibrillateurs sur la ville.

Agen, ville propre : aux actes citoyens !

La propreté est la première image qu’une ville offre à ses habitants et à ses visiteurs. Cette prise de conscience générale donne à chacun, collectivité, habitants, usagers et professionnels, le devoir d’agir a son niveau pour faire d’Agen une ville propre et agréable à vivre.

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Modifier progressivement la collecte des ordures ménagères en cœur de ville

Nous proposerons de basculer progressivement le mode de collecte actuelle des sacs en porte à porte du centre-ville au profit de points d’apports volontaires et de containeurs enterrés. Ce système, dont l’expérimentation a été conduite dans le quartier Jasmin-Les Iles (14), offre une plus grande souplesse aux habitants. Ce nouveau mode de collecte permettra également de réduire les dépôts sauvages et ainsi d’améliorer la propreté générale de la ville.

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Lutter plus efficacement contre les incivilités.

Nous développerons de nouvelles procédures (brigade en civil, recours à la vidéoprotection…) pour prendre en flagrant-délit et sanctionner les auteurs d’incivilités (déjections canines, mégots…).

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Investir massivement dans des équipements performants de propreté urbaine

Nous renforcerons nos équipes propreté et nous ferons un effort d’investissement en équipements spécifiques de propreté urbaine nouvelle génération (Glutton, nettoyeuse haute-pression…) propres et silencieux.

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Sensibiliser les agenais à la propreté des lieux publics

Nous engagerons auprès des agenais un gros effort de communication et de sensibilisation au respect de la propreté des lieux publics.

Vivre-ensemble en sécurité

La sécurité est la demande prioritaire des citoyens agenais à leur municipalité (une priorité pour 71% d’entre eux). Nous prenons cette demande en compte en renforçant nos dispositifs à tous les niveaux

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Renforcer les effectifs de la police municipale

Nous recruterons 4 nouveaux policiers municipaux. L’effectif de la Police Municipale passera de 23 à 27 personnes. Ces recrutements permettront la création d’une brigade piétonne dédiée au centre-ville et aux incivilités. Nous étendrons les plages horaires de présence notamment en soirée (19h-21h) et le dimanche matin.

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Renforcer la vidéo-protection

Nous continuerons à augmenter le nombre de caméras sur le rythme actuel (4 à 5 par an) ainsi que le nombre d’opérateurs de surveillance et les moyens d’intervention sur le terrain afin de renforcer l’efficacité de ce dispositif

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Utiliser la vidéo-verbalisation pour le stationnement gênant

Nous utiliserons notre système de vidéo-protection pour verbaliser le stationnement gênant sur les trottoirs et le stationnement illicite sur les places « handicapés ».

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Sécuriser le quartier Gravier-les Iles

Le quartier «Gravier-les Iles» est le lieu de la vie nocturne agenaise. Il accueille chaque fin de semaine de nombreux jeunes et noctambules. En lien avec les habitants du quartier, nous proposerons des aménagements permettant de séparer les flux piétons de la circulation automobile et de sécuriser davantage les traversées piétonnes de l’avenue du Général de Gaulle.

Le vivre-ensemble et nos enfants

La Ville poursuivra un partenariat actif mené avec toutes les écoles agenaises participant au service public de l’éducation (Education Nationale et écoles sous contrat). Ce partenariat poursuivra les initiatives en cours (apprentissage échecs, chant, anglais). Il pourra prendre des formes nouvelles au cours du mandat.

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Poursuivre le plan « Ecole numérique »

Nous poursuivrons l’équipement numérique des écoles agenaises. En accord avec l’Education Nationale, nous proposerons des ateliers d’initiation au codage et de prévention aux dangers du numérique pour les CM1-CM2.

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Nouvelle Ecole Langevin sur le terrain Mathieu: détermination intacte

En liaison avec les services de l’Etat, nous poursuivrons les démarches administratives pour mettre à jour le Plan de Prévention des Risques d’Inondation de la Masse- Laurendane. Si cette démarche aboutit comme nous l’espérons, à la constructibilité du terrain Mathieu, nous relancerons immédiatement le projet de nouvelle école Paul Langevin sur ce terrain.

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Faire de nos écoles les ambassadeurs du « bien manger » local

Parce que nous soutenons les agriculteurs de notre département, que nous respectons leur travail et que nous savons que ce qu’ils produisent est bon pour nos enfants, nous accentuerons le travail déjà engagé lors des précédents mandats pour accroître la part des achats faits chez eux (circuits courts). Nous engagerons le remplacement de tous les contenants plastiques par des contenants inox dans les cantines scolaires.

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Faire de nos écoles des acteurs de la transition écologique

Nous travaillerons avec les enfants et les enseignants à une sensibilisation au gaspillage alimentaire et à une meilleure gestion des déchets.

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Faire vivre un jardin pédagogique dans chaque école

En lien avec la communauté enseignante, nous proposerons de créer et de faire vivre, dans nos écoles et nos centres de loisirs, des jardins pédagogiques mettant en avant les saveurs et les senteurs ainsi que des hôtels à insectes et gîtes hivernaux.


RELEVER LE DÉFI CITOYEN : VERS UNE NOUVELLE GOUVERNANCE MUNICIPALE

Le passage du contribuable-consommateur (je paye, donc j’ai droit) au citoyen-acteur (j’agis pour ma ville, je participe aux décisions collectives…) sera la priorité de ce mandat.

Donner la parole aux citoyens

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Développer la démocratie participative

Nous développerons des outils permettant à la fois d’entretenir un échange permanent sous des formes variées avec les agenais (consultation, vote en ligne, sondages…) et de leur fournir des informations accessibles et transparentes (Open Data, bilan d’activité...) afin de créer une relation permanente de confiance entre les citoyens et leurs représentants élus.

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Ouvrir les commissions municipales à l’expertise citoyenne

Nous transformerons les commissions municipales en commissions extra-municipales reprenant les lignes forces du projet municipal composées à parité d’élus et de personnalités qualifiées.

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Promouvoir les expérimentations et les appels à projets

Nous augmenterons significativement la part budgétaire consacrée aux appels à projets et à expériences tout au long du mandat.

Renforcer les conseils de quartier

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Organiser les Etats-Généraux des Quartiers et de la démocratie participative

La mise en place des Conseils de Quartiers au suffrage universel a été unanimement reconnue nationalement comme une avancée démocratique qui a permis une meilleure prise en compte des attentes des agenais dans leur vie quotidienne. Afin de rester une ville innovante dans ce domaine, nous organiserons les Etats Généraux des quartiers au 2ème trimestre 2020 avec toutes les parties prenantes.

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Elire les conseillers de quartiers au suffrage universel

Nous organiserons au mois de décembre 2020 les élections pour les Conseils de Quartiers au suffrage universel en l’ouvrant pour la première fois au vote électronique.

43

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Faire des conseils de quartier de véritables animateurs de la transition écologique

Nous croyons à la mobilisation citoyenne sur la transition environnementale. Pour cette raison, nous proposerons aux Etats Généraux d’encourager des initiatives citoyennes dans ce domaine : composteurs collectifs, quartier «zéro mégot», permis de végétaliser, jardins partagés... Pour ce faire, nous affecterons une nouvelle enveloppe budgétaire significative à chaque quartier pour ce genre d’initiatives. Elles seront contractualisées avec la Ville lors de la signature des Contrats de quartiers.

Aux actes, citoyens !

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Instaurer « Une journée citoyenne pour Agen »

Nous mettrons en place chaque année « une journée citoyenne pour Agen ». Nous appellerons les agenais à participer bénévolement à la mise en œuvre de projets innovants proposés par les citoyens eux-mêmes et facilités par les services municipaux.

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Adopter une « Charte de la Citoyenneté agenaise »

Nous engagerons un plan d’ensemble « Aux actes, citoyens !» associant les citoyens, les agents de l’administration commune et les élus pour construire une gouvernance dans le respect et la transparence. Cette démarche globale doit permettre de rédiger une Charte de la Citoyenneté Agenaise au cours du mandat favorisant la fraternité, l’éducation, la responsabilité et l’engagement mutuel dans la durée.

46

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Moduler le régime de subventions en fonction de l’engagement citoyen de nos partenaires

Nous généraliserons la mise en place de conventions avec nos associations et nous modulerons le soutien de la ville en fonction de leur participation aux engagements citoyens

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Etre exemplaire en matière de gouvernance

A l’instar des labels déjà obtenus par Agen (Ville fleurie, ville internet, ville active et sportive, ville amie des enfants) nous candidaterons au Label Européen d’excellence en matière de gouvernance « ELoGE »


RELEVER LE DÉFI DE LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

Nous voulons faire d’Agen une ville plus nature, plus positive et plus éco-citoyenne. La Ville d’Agen fera sa part avec détermination et enthousiasme dans la transition écologique.

Agen, ville nature

La nature en ville est indispensable pour faire face aux défis environnementaux que sont le réchauffement climatique et l’érosion de la biodiversité. C’est un objectif ambitieux mais réalisable, qui fera d’Agen une ville plus verte, plus nature, plus fraîche, et donc plus agréable pour la population.

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Planter 5 000 arbres et arbustes sur la ville

Nous planterons 5 000 arbres et arbustes de plus, dans les espaces publics, dans les quartiers, les écoles ainsi que sur les nombreux délaissés de terre. Cet effort sans précédent nous permettra de doubler le parc actuel et d’augmenter significativement la surface végétale globale. Un effort particulier sera fait sur la réserve foncière que représente le plateau de l’Ermitage (80 hectares non constructibles).

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Transformer la place Armand Fallières en véritable parc urbain

Plutôt minérale, la place Armand Fallières se développe sur une surface de 11 000 m2. Actuellement revêtue sur plus de 75% de sa surface de gravier, elle est composée de plusieurs arbres majestueux et abrite notre monument aux morts. Nous créerons ainsi un nouveau parc urbain, sur le modèle du jardin Jayan, nouvel îlot de verdure et de fraîcheur en cœur de ville, tout en conservant sa vocation mémorielle.

50

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Créer de nouveaux jardins urbains

Afin de rafraîchir et d’humidifier l’atmosphère et de développer des îlots de fraicheur, nous créerons, au gré des opportunités foncières, de nouveaux jardins urbains comme celui récemment réalisé rue des Augustins.

51

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Rafraîchir la ville en été

Fort du succès des brumisateurs installés boulevard de la République, nous ferons du rafraîchissement du cœur de ville une priorité, en installant plus de fontaines, en favorisant sur la voie publique l’utilisation de matériaux qui laissent s’infiltrer l’eau dans le sol, en engageant des travaux de récupération de l’eau de pluie pour la réutiliser l’été lorsque le besoin de fraîcheur est le plus important.

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Favoriser la biodiversité en ville

Nous mènerons des actions pour favoriser la biodiversité notamment par la plantation d’espèces particulières d’arbres et la mise place de nouvelles ruches urbaines.

53

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Piétonniser les quais du Canal

Nous affirmons comme objectif municipal la création d’un espace entièrement piéton sur les actuels quais de Dunkerque, du Canal et Calabet. Nous engagerons, pour cela, immédiatement, les discussions avec toutes les parties prenantes (SNCF Réseaux, Voies Navigables de France et les riverains du quartier). Cette nouvelle voie de circulation douce, qui complètera le projet touristique du port d’Agen, intégrera plantations, mobilier, parvis et terrasse. La circulation routière sera maintenue du Pont de Rouquet au Pont de Gaillard en utilisant une partie des voies inutilisées de la gare SNCF en contrebas.

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Faire de la base fluviale d’Agen un véritable port de plaisance

Nous proposerons de renforcer la vocation touristique du Port d’Agen en complétant l’offre de services actuels (capitainerie, bornes d’eau et d’électricité, douches, sanitaires et services de restauration) et en le reliant au centre-ville par des circulations douces.

55

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Relancer le projet de réhabilitation du seuil de Beauregard

Afin de sécuriser l’approvisionnement en eau potable de nos concitoyens, nous soutiendrons les démarches menées par l’Agglomération d’Agen afin de relancer le projet de réhabilitation du seuil de Beauregard. La création de ce plan d’eau, qui aura un impact positif dans la lutte contre l’érosion des berges, permettra en outre de créer un barrage hydroélectrique capable d’alimenter 3 000 foyers en électricité verte, une voie de circulation douce entre les deux berges de la Garonne tout en préservant la faune et la flore (escalier à poissons…).

Agen, ville à énergie positive

Minimiser la pression sur les ressources et optimiser l’impact social et environnemental des activités de son territoire, telle est l’ambition de la ville positive. Le meilleur moyen de s’inscrire de manière forte et durable dans la transition écologique consiste à agir sur les bâtiments pour en réduire les effets écologiquement négatifs.

56

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Construire un nouveau Centre Technique commun à énergie positive

Nous proposerons la construction d’un centre Technique mutualisé entre la Ville et l’Agglomération. Ce nouvel outil sera le premier bâtiment technique à énergie positive construit par la collectivité. Il sera conçu pour produire plus d’énergie (électricité, chaleur) qu’il n’en consomme pour son fonctionnement. Il améliorera les conditions de travail des agents territoriaux et permettra de réaliser des économies d’échelles

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Poursuivre la rénovation du patrimoine municipal et les travaux d’économies d’énergie

Nous continuerons à rénover le patrimoine municipal en améliorant notamment son isolation thermique (théâtre, écoles...). Nous privilégierons l’utilisation de matériaux durables et éco-responsables dans tous nos futurs choix urbains

58

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Basculer progressivement les éclairages en LED

Nous proposerons de mettre en œuvre le basculement progressif des éclairages publics en 100% LED sur 12 ans. L’éclairage public est actuellement constitué à Agen de 30% d’ampoules basse consommation LED (2 630 sur 7 389 points lumineux). Dans un objectif d’exemplarité et d’efficacité énergétique, nous proposons de remplacer toutes nos ampoules d’ancienne génération, tant de l’éclairage public que des bâtiments communaux. En même temps, nous implanterons des lampadaires photovoltaïques sur tous les sites où cette technologie présente un avantage. Cet engagement permettra de réduire notre consommation d’énergie et ainsi dégager à terme des économies de fonctionnement.

59

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Créer un réseau de chaleur sur Agen-Sud

Nous soutiendrons l’Agglomération d’Agen dans sa volonté de réaliser sur le secteur d’Agen-Sud un réseau de chaleur urbaine alimenté par la combustion des ordures ménagères de l’usine d’incinération de la SOGAD. Celle-ci deviendra une unité de valorisation énergétique permettant de recycler la chaleur et de chauffer l’équivalent de 3 000 foyers.

60

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Favoriser la construction d’un Eco-Quartier autour de l’avenue Henri-Barbusse

Nous mobiliserons des partenaires publics et privés pour créer un éco-quartier, autour de l’avenue Henri-Barbusse entre la Trémie et le Canal. Nous proposerons ainsi, à proximité du centre-ville un cadre de vie préservé, véritable source de bien-être pour ses habitants. Le site retenu pour fonder ce nouveau quartier tient compte à la fois des réserves foncières privées et publiques dans cette partie de la ville, du devoir de dépollution de certaines parcelles mais aussi de la qualité paysagère de ce site à proximité du Canal.

61

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Encourager la végétalisation des toitures et des façades

Nous mettrons en place des aides financières significatives pour favoriser la végétalisation des toitures et des façades privées.

62

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Accélérer la politique d’incitation à la rénovation de logements

La disparition de l’habitat insalubre et la réduction de la précarité énergétique sur la Ville sont des objectifs prioritaires. Nous accélérerons la rénovation des bâtiments et des logements anciens du centre-ville (Opération Programmée d’Amélioration de l’Habitat-Rénovation Urbaine) en accompagnant à la fois les bailleurs, les propriétaires occupants et les copropriétés fragiles en partenariat avec l’Agence Nationale de l’Habitat.

63

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Rénover les cités Rodrigues et Passelaygues

Nous poursuivrons la rénovation du parc immobilier d’Agen Habitat en réhabilitant sur ce mandat les cités Rodrigues (570 logements) et Passelaygues (60 logements). Ces travaux viseront d’abord les économies d’énergie et l’amélioration du confort de vie de ses habitants.


RELEVER LE DÉFI DES NOUVELLES MOBILITES

Grâce au développement des mobilités douces en son hyper-centre, à la création d’une ceinture douce en périphérie et à la jonction avec ses pénétrantes vertes vers le sud, la Ville d’Agen relèvera le défi des nouvelles mobilités.

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Cœur de ville d’Agen : priorité aux mobilités douces

En cœur de ville, la priorité sera donnée aux piétons et cyclistes. La voiture restera bienvenue dans le cœur de ville qui deviendra une zone 20 (vitesse limitée à 20 km/h, priorité absolue aux piétons). Nous veillerons au respect du partage de l’espace public piéton entre les nouvelles formes de mobilité électrique (trottinettes, overboard, skateboard…) et les piétons.

Faire d'Agen une véritable ville cyclable

Nous accélèrerons l’aménagement cyclable d’Agen en veillant à mailler l’ensemble des pistes cyclables en agenais (coeur de ville, coulée verte et voies cyclables...).

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Créer une ceinture douce autour du centre-ville

Nous aménagerons un circuit sécurisé et végétalisé avec une voie dédiée de 7 kms autour du centre-ville, réservée aux mobilités douces (piétons, vélos…). Ce circuit empruntera l’itinéraire suivant :

  • au nord : Scaliger > Gare > Sylvain Dumon > Pin
  • à l’Est : Place du Pin > Avenue Jean-Jaurès qui sera réaménagée et végétalisée,
  • au Sud : MIN d’Agen > Avenue de Colmar > Avenue Jean Bru qui passera de 4 voies à 2 voies
  • à l’Ouest : Rond-point St Jacques > Gravier > Avenue Général de Gaulle où l’on utilisera la piste cyclable existante.

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Faire la voie cyclable reliant le Cœur de Ville à Passeligne

Nous relierons le centre-ville à Passeligne en passant sous le Pont de Pierre et en utilisant le passage souterrain existant en face de la cité administrative

67

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Créer une voie coulée verte cyclable à Armandie

Nous créerons une coulée verte et sportive avec parcours piétons et cyclables qui reliera l’ENAP à la Rocade Jean Bru en passant par Aquasud et traversant la plaine des sports d’Armandie.

68

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Créer une voie douce sécurisée et végétalisée sur le Pont de la Libération

Nous aménagerons une voie de circulation douce (piéton, vélo...) sécurisée et végétalisée sur le Pont de la Libération afin de permettre aux étudiants, touristes et usagers de circuler en toute sécurité.

69

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Soutenir l’acquisition des vélos électriques

Nous proposerons à l’Agglomération de reconduire et d’amplifier son programme de soutien à l’acquisition de vélo électrique (200 € de subvention par vélo acheté sur l’Agglo).

70

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Déployer des parkings-vélos

Nous déploierons un plan ambitieux de parking vélos pour les particuliers en centre-ville (Place de la République, Place Barbès, Préfecture, Gare, Pin, Gravier, Jasmin, Jayan…) et associés à certains arrêts bus.

Se déplacer "malin" à Agen

71

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Aménager la place Jasmin

Nous reconfigurerons complètement la Place Jasmin en créant un grand parvis piétonnier côté restaurants et rassemblant les 2 couloirs de circulation côté Nord.

72

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Aménager la place du Pin

Nous aménagerons en profondeur cette entrée du Boulevard de la République pour ouvrir un espace public piétonnier sécurisé et pour apaiser le flux routier. Nous proposerons de refondre l’ensemble du site avec une jonction du rond-point et du jardin public, pour sécuriser et faciliter les déplacements piétons et vélos.

73

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Densifier la desserte du cœur de ville par un réseau de navettes électriques

Nous proposerons de renforcer la navette existante Agen Cœur Battant, qui deviendra électrique. Nous créerons deux lignes (Jasmin>Le Pin et Préfecture>Gare) pour optimiser la desserte du cœur de ville en augmentant la fréquence de passage. Nous étudierons la faisabilité d’une desserte du cœur de ville par un bus à haut niveau de service (toutes les 6 minutes) qui impliquerait la création d’une voie dédiée aux navette et aux bus ainsi qu’aux mobilités douces.

74

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Expérimenter un parking-relais (P+R) au Centre de Congrès

Nous proposerons à l’Agglomération d’expérimenter une nouvelle génération de parkings-relais gratuits aux entrées de ville qui relieront le centre-ville par des navettes. Ces parkings proposeront également des vélos électriques, trottinettes, en location. Le premier P+R sera situé au Centre de Congrès et reliera le centre-ville par un circuit avenue du Midi > Gravier> rue Lamouroux > Préfecture.

75

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Aménager le parking du Gravier

Nous aménagerons la partie Sud du Gravier en parking moderne (revêtements, traçage des places, etc…) et arboré.

76

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Un réseau de bus, attractif, rapide et nerveux

Nous proposerons à l’Agglomération d’utiliser la renégociation de la Délégation de Services Publics Transport pour moderniser l’offre globale du réseau de bus au sein de l’agglomération. Nous proposerons d’augmenter la vitesse commerciale de nos bus en redéfinissant les lignes de notre réseau pour qu’elles soient plus « nerveuses ».

77

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Favoriser les nouveaux modes de déplacement collectif

Nous favoriserons le déploiement d’une application de covoiturage courte distance pour les particuliers (autostop au quotidien, «Rezo Pouce»). L’Administration Commune, rassemblant la Ville et l’Agglomération d’Agen, sera exemplaire sur le covoiturage. Nous développerons les expériences d’autopartage urbain, entre particuliers et entre salariés des entreprises publiques et privées.

Agen, ville accessible

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L’accessibilité urbaine, une priorité pour tout handicap

Nous poursuivrons le mouvement engagé de mise en accessibilité des bâtiments publics. Comme le prévoit la loi, tous les travaux (trottoirs et rues) seront accessibles aux personnes à mobilité réduite (PMR). Les ruptures urbaines dans la chaine de déplacement sont à aménager en lien avec les conseils de quartier et la signalétique urbaine sera adaptée « tout handicap ».

79

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Rendre la Passerelle accessible

Nous proposerons à l’Agglomération de rendre la Passerelle plus facilement accessible pour les PMR, poussettes et vélo.

80

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Poursuivre la mise en accessibilité de la Gare d’Agen

La mise en service de la Passerelle PMR de la Gare en 2020 sera une première réponse. La Ville et l’Agglomération continueront d’exiger la mise en place d’escalators automatiques pour répondre aux besoins du plus grand nombre des usagers.


RELEVER LE DÉFI DU NUMÉRIQUE

La révolution du numérique transforme et interroge nos organisations, nos pratiques quotidiennes, les relations entre les individus, bref notre mode de vie dans son ensemble. Le numérique reste avant tout un outil de connexions qui offre une multitude d’opportunités mais qui engendre de nouvelles fractures.

81

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Créer un Conseil Agenais du Numérique

Nous proposerons à l’Agglomération d’Agen, la création d’un Conseil Agenais du Numérique constitué par les principaux acteurs de l’écosystème numérique (élus, entreprises, associations, écoles, indépendants…) qui aura pour vocation de fédérer les initiatives locales pour favoriser l’innovation et l’inclusion numériques

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Définir un Plan Numérique Territorial

Nous définirons le Plan Numérique Territorial sur 5 ans (2021-2026) de la Ville d’Agen afin d’identifier les projets prioritaires et les modalités de mise en œuvre d’une véritable stratégie de territoire intelligent (Smart City) pour accompagner sa transformation numérique.

83

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Terminer le déploiement à 100% du Très Haut Débit sur Agen

Le déploiement du THD est avancé sur la Ville d’Agen (12 416 prises désormais raccordables sur un total de 26 105 locaux). C’est pourquoi nous nous engageons à obtenir d’Orange le déploiement de la fibre optique auprès de 100% des foyers de la Ville d’Agen d’ici fin 2022.

84

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Créer un réseau de tiers-lieux numériques

Nous créerons et animerons un réseau de tiers-lieux numériques assurant un maillage cohérent de la ville. Accessible à tous, chaque tiers-lieu numérique proposera des espaces dédiés et sera équipé de moyens d’accès Internet (Wifi public et connexion fibre haut débit), des matériels numériques, d’un accompagnement et d’ateliers thématiques. A son lancement, ce réseau comprendra (sous réserve de l’accord des exploitants) notamment la médiathèque, le Point Jeunes, le Florida, les centres sociaux, Destination Agen, les Montreurs d’Images, le Café Vélo, Bibliothèque Universitaire…

Le numérique pour tous

Nous nous sommes donc fixés comme objectif de ne laisser aucun Agenais sur le bord de la route du numérique en donnant accès aux services numériques à chacun et chacune, selon ses besoins et ses envies

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Lutter contre la fracture numérique

Nous créerons un poste de chargé d’inclusion numérique. Ce professionnel animera une équipe d’écrivains publics numériques (bénévoles, services civiques…) qui interviendront pour accompagner les agenais les plus éloignés du numérique dans leurs démarches administratives et leur vie quotidienne.

86

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Créer une « Grande Ecole Numérique »

Nous travaillerons avec le Campus Numérique 47 pour proposer des parcours de formation en ligne labellisés «Grande Ecole Numérique» en complément de ce qui existe avec IN’TECH.

87

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Créer une application mobile « VIVRE AGEN »

Nous créerons une application mobile permettant aux agenais d’accéder à l’information qui les intéresse. Cette application rassemblera les outils déjà existants (« TellMyCity », « SortirAgen », …) et les services dématérialisés de la Ville (Portail Citoyen et Famille…). Elle sera progressivement enrichie par de nouveaux services (application de mobilité, consultations citoyennes etc……).

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Mieux informer et alerter les agenais

Nous développerons un système de télé-alerte pour mieux informer les agenais sur les sujets qui les concernent : alertes en cas de risques (crues, tempêtes, canicule…), travaux ou perturbations de circulation dans le quartier, dans la rue… tout en respectant la réglementation en vigueur.

Le numérique, facteur de développement économique

L’économie numérique est vecteur d’emplois et facteur d’attractivité globale du territoire.

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Développer un écosystème numérique

Nous accompagnerons le développement d’un écosystème numérique avec d’une part l’incubateur du Campus Numérique 47 à Agen et d’autre part la pépinière du Technopole Agen-Garonne où nous implanterons les start-up numériques .

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Accompagner la transition agro-écologique

En partenariat avec la Chambre d’Agriculture et dans le prolongement du SAMA (Salon des Solutions d’Avenir du Monde Agricole), nous étudierons un projet de territoire innovant basé sur la technologie numérique en agriculture pour accompagner la transition de l’agriculture traditionnelle vers l’agro-écologie. Ce projet s’inscrira dans la lignée d’Agropole lancée il y a 30 ans, et s’appuiera sur la pépinière d’entreprises installée sur le Technopole Agen-Garonne.

Le numérique pour favoriser les mobilités intelligentes

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Permettre le télépaiement du stationnement en centre-ville

Dès 2020, nous mettrons en œuvre une application mobile pour régler facilement le stationnement en voirie grâce à son smartphone : plus besoin de monnaie, ni de ticket, paiement au temps passé et moins de PV grâce à la possibilité de rallonger son temps de stationnement à distance

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Développer un système de guidage vers les places de stationnement libres

Nous étudierons la possibilité de mettre en œuvre des systèmes de guidage depuis son smartphone ou son GPS vers les places de stationnements disponibles.

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Sécuriser les passages piétons

Nous testerons des passages piétons innovants dotés de capteurs de présence et de systèmes lumineux (peinture, LED, …) qui s’illumineront à l’arrivée des piétons pour faire ralentir les automobilistes. Ils seront testés sur une zone à trafic dense comme l’avenue du Général de Gaulle et la place de la Préfecture. En cas de retour positif, ils seront étendus aux abords des écoles, collèges et lycées...

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Faciliter les déplacements via une application de navigation

Nous proposerons de déployer une application mobile de navigation qui rassemblera tous les moyens de transport existants (bus, voiture, pied, vélos...) pour effectuer un itinéraire donné sur l’Agglomération. Dans un deuxième temps, cette application présentera également l’empreinte carbone associée à chaque type de déplacement.


RELEVER LE DÉFI ECONOMIQUE

La question de l’emploi est prioritaire aux yeux des agenais (84%). L’enjeu pour la ville est de porter une ambition économique forte au sein de l’Agglomération pour conforter les zones économiques, développer des filières innovantes et accompagner le commerce de coeur de ville tout en prenant en compte les enjeux environnementaaux et numériques.

Développer nos infrastructures

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Développer le Technopole Agen-Garonne

Dans le prolongement de la première tranche du Technopole Agen Garonne (plus de 300 emplois créés à fin 2019) et de la création du 2ème échangeur Agen-Ouest, nous y poursuivrons l’accueil d’entreprises notamment industrielles en investissant et développant la Pépinière d’Entreprises et le centre de services associé tout en confortant ses engagements sur le plan environnemental (label HQE).

96

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Construire le second échangeur Agen-Ouest sur l’A62

Le deuxième échangeur autoroutier situé à Agen Ouest porté par Vinci Autoroutes est définitivement lancé grâce à la décision ministérielle et aux engagements financiers actés en juin 2019. Nous nous assurerons, au sein de l’Agglomération, de l’avancée des travaux pour une mise en service de l’ouvrage en 2022.

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Poursuivre le projet du Barreau et du Pont de Camélat

Après la livraison de l’amorce de la rocade Ouest d’Agen en 2017 (de la D119 à la D656), la construction du pont et du barreau de Camélat contribuera de manière décisive au désenclavement du territoire agenais ainsi qu’à la liaison économique entre le nord (Villeneuvois) et le sud (Albret) du département. Nous proposerons à l’Agglomération d’Agen que ce projet soit prioritaire dans son Plan Pluriannuel d’Investissements et nous défendrons son inscription aux Contrats de Plan Etat-Région 2014-2022 et 2022-2028. Nous donnerons, dans ce projet, une place importante aux mobilités douces (pistes cyclables, voies piétonnes).

Animer notre réseau économique

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Créer une plateforme de services « AGEN ENTREPRENDRE »

En lien avec la Chambre de Commerce et d’Industrie de Lot-et-Garonne, nous proposerons à l’Agglomération de mettre en oeuvre « AGEN ENTREPRENDRE », véritable plateforme de services mutualisés dédiée aux entrepreneurs agenais. Cette plateforme contribuera également à mettre en relation des cédants et des repreneurs d’entreprises.

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Faire d’Agen le premier producteur d’agro-alimentaire bio

Nous afficherons l’ambition de faire de notre territoire le premier producteur d’agroalimentaire bio de France en poursuivant le développement d’Agropole sur le Technopole Agen-Garonne. Afin de marquer ce positionnement stratégique, nous proposerons d’organiser chaque année les Assises de l’Agroalimentaire bio.

100

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Une ambition aéronautique pour Agen

L’Agglomération d’Agen est située au cœur de l’Aerospace Valley (entre Bordeaux et Toulouse) mais compte aujourd’hui peu d’entreprises dans le secteur de l’aéronautique en pleine croissance. Nous proposerons à l’Agglomération d’Agen de réserver le foncier situé autour de l’aéroport d’Agen pour une vocation aéronautique.

Renforcer le pôle enseignement supérieur

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Conforter Agen comme pôle universitaire

Nous poursuivrons avec l’Agglomération d’Agen le développement de l’offre universitaire d’Agen en soutenant l’essor d’un campus santé (licence de médecine suite à l’ouverture de la première année en 2019…) et en accompagnant l’extension de l’ENAP (500 élèves supplémentaires par an, émergence du pôle criminologique). Nous accompagnerons activement le développement de Sud Management.

102

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Faire des Campus du Pin et Michel Serres des « Campus Connectés »

Nous candidaterons pour labelliser nos deux campus (Pin et Michel Serres) “Campus Connectés” du Ministère de l’Enseignement Supérieur. A l’image de ce qui été réussi avec la PACES (première année commune aux études de santé), ce dispositif permettra d’élargir l’offre de formation pour les étudiants agenais via l’enseignement en ligne (vidéo, salle immersive…), et un accompagnement humain renforcé grâce à un environnement universitaire privilégié et un tutorat pédagogique

Renforcer l’attractivité de notre coeur de ville

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Faire du cœur de ville d’Agen le pôle commercial d’excellence du département

Nous proposerons d’accompagner nos commerçants du centre-ville dans le virage du digital par la création d’un Community Manager qui deviendra leur “ambassadeur” sur les réseaux sociaux pour valoriser leur savoir-faire, développer et fidéliser leur clientèle, et plus largement les accompagner dans leur développement numérique. Nous proposerons également de créer une « boutique services » proposant conciergerie, consigne, garde d’enfants, click and collect, location de poussettes, steward urbain, etc…

104

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Aménager la rue Parmentier

En continuité de la rénovation du Marché-Couvert réalisée en 2019, nous aménagerons la rue Parmentier pour créer un lien fort entre le boulevard Piéton et le Marché-Couvert. La rue Parmentier devendra alors un lieu privilégié d’animations commerciales et gastronomiques.

105

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Porter une ambition touristique, commerciale et artisanale pour le quartier du Pin.

Nous poursuivrons la requalification commerciale de la portion Castex-Pin du Boulevard de la République entreprise par la Ville en donnant une priorité aux projets à vocation touristique ou artisanale.

106

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Mettre en place un programme d’animations mensuel du cœur de ville

Avec les Commerçants d’Agen, nous proposerons un programme mensuel d’animations du coeur de ville tout au long de l’année sur l’ensemble des places de la ville (Gravier, Boul’piéton et Pin). Ces animations seront organisées en partenariat avec les acteurs culturels et les associations sportives d’Agen.

107

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Organiser un festival de la gastronomie

Nous organiserons un « Festival de la gastronomie d’Agen » chaque année en été en partenariat avec les restaurateurs et les commerçants d’Agen autour de la marque #AgenLeMeilleurDuSudOuest

108

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Lutter contre la vacance commerciale

Nous créerons un fonds pour financer des appels à projet à vocation commerciale et accompagner des projets innovants. Nous développerons des boutiques éphémères selon le concept « Ma boutique à l’essai ».

109

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Mutualiser les livraisons en centre-ville

Nous proposerons la mutualisation des livraisons des commerces du coeur de ville à partir d’une plateforme créée au MIN pour désengorger le centre-ville le matin et réduire les frais de transport pour les commerçants. Les livraisons seront réalisées par des professionnels de la logistique à l’aide de véhicules propres.

Dans nos quartiers

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Renforcer nos quartiers avec des pôles commerciaux et de services de proximité

Nous soutiendrons le développement de pôles commerciaux et des services de proximité dans chacune des parties périphériques de la Ville.

A ce titre, nous avons identifié :

  • Pour la partie Sud-Ouest : les pôles Bld de la Liberté (ex-LIDL)et Avenue d’Italie (Aquasud),
  • Pour la partie Sud : le pôle Edouard Lacour/Roland Goumy
  • Pour la partie Est : le pôle Jean Jaurès / Floréal
  • Pour la partie Nord-Est : le pôle Donnefort / Léon Blum
  • Pour la partie Nord : le pôle Rouquet/ Avenue Georges Delpech.